020年度德州市“专精特新”申报条件

（一）共性指标（必须同时具备）

1.企业上年度营业收入500万元及以上，近2年营业收入或净利润的平均增长率不低于10%。

2.企业上年度研发投入占营业收入比重超过2%；从事研发和相关技术---活动的---占企业职工总数的比例不低于10%。

3.企业经营状况---，财务制度健全，、和安全生产等符合和省市相关规定，银行---、纳税---和社会------，---规范---各项社会保险。

---企业认定的好处

（一 ）财务、---：

1  企业所得税的税率为25%，属---企业，按15％的税率征收企业所得税。

   2、企业研发费用可以享受研发费加计（75%）扣除优惠政策。

    3、资产折旧：固定资产加速折旧，对财务报表有利。

4、土地使用税减半。

（二 ）资金补助

1 山东省补助资金（10万）对象为：

2016年通过山东省---企业认定管理机构认定的小微企业（不含期满3年重新认定企业）。企业申请认定---年度（2017年）从业人员应不足300人、销售收入应不足2亿元。

时效（2016-2020年）

2 各地市对---企业给补助（看各地市政策）。

3 各区有不同的扶植。

（三）企业招所需条件，提高招---水平，并且---采购会优先考虑。

（四）申报其他相关补助的前提。

（五）获得购置产业用地资格。优先获得办公及工业用地。

（六） 提升品牌、形象、实力，是企业科技水平、评审和晋级的重要条件和---性标志。科技类企业“国”字招牌企业荣誉，电子商务时代---利于促进企业异地成交，是企业实力的象征。

（七） 促进企业竞争力，是金融上市的重要条件（如

版）

（八）有利于吸引风险投资机构和金融机构的介入，推动企业产

业化扩张。

（九）有利于吸引人才，增强企业研发团队的建设，规范和

提升技术---管理水平。等等

科技项目申报

1、什么是科技项目申报

科技项目申报来是指对以科自学研究和技术开发为内容而单独立项的项目作出的一些列优惠政策，符合条件的企业或者研究单位可以根据相关要求进行编写申报文件，根据相关要求和流程进行申报。

2、申报科技项目的好处

通过科技项目申报后一般会有---、---项目扶持、资金补助等多种好处。

3、请问科技项目申报工作的一般流程是怎样的？

一、获取信息bai。

二、项目可行性初步判du定。

三、先了zhi解项目指南，dao把要准备的资料列好zhuan清单，召集相关部门开会协调工作内容和时间。

四、准备资料。

五、关注相关网站公示。

六、申报成功--立项--开启动会--跟科研和财务部门沟通工作细节，及时划归财务数据和科研进展中期报告等。

八、项目验收-科研和财务准备审计材料。

九、结题----相关人员-归档资料。

获取信息的途径有四个：

搜集---部门网站信息（---、科委、经信委、商委等等），到bai区县级都要关注，每日做一次信息简报，包括来源网站、发布日、链接、截止日等信息。这项工作目的有二，一是及时了解信息，二是每年项目申报季节都差不多，可以为明年的申报工作提前做计划。

加入行业协会或者联盟，那里也有信息来源，有时候可以联合申报项目

与科技部门相关人员建立---关系，时间得到消息，往往能在网站更新之前得到信息，及早准备

有的行业可以在---立项之前影响指南所指向的领域，这需要企业高层去攻关了。

5、评价项目市场前景

　通过市场---，了解市场占有现状;分析行业发展历史与背景，推测市场前景;进行项目成果---分析，判断应用前景。

项目

1、项目管理

所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括:开发管理(dm)、项目管理(pm)、设施管理(fm)以及建筑信息模型(bim)。

而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。折叠信息项目管理折叠工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。折叠投资项目管理主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。

3、项目管理的特点

普遍性项目作为一种---和---性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件初都是靠项目活动建设或开发的。折叠目的性项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去---满足或---项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。折叠---性项目管理的---性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的---和---的管理内容，是一种完全不同的管理活动。